在如今的商业舞台上，随着全球气候变化议题的日益紧迫，企业社会责任不再仅是道德上的选择，而是关乎生存与发展的战略决策。不久前，英敏特《2024全球消费者趋势》报告列出了包括人与科技(BEING HUMAN)、消费价值（MORE THAN MONEY）、社交复兴（RELATIONSHIP RENAISSANCE）、绿色新主张（NEW GREEN REALITY）和直面现实（POSITIVE PERSPECTIVES）在内的五大趋势，进一步说明了消费者把更多目光转向了品牌怎样具体落实自身的可持续发展目标。
因此，为了保持竞争优势，品牌需要重新审视对未来的预测，展示在可持续发展目标方面取得的切实的、可量化的进展，并根据环境变化迅速做出调整。
近期，乐高集团发起了一项名为“为玩乐而生”项目，鼓励家庭将他们的积木颗粒传递下去，让玩乐不停歇。这一项目展现了乐高®积木的多功能性，以及它如何在代代相传的过程中保持品质如一，并持续激发人们非凡的创造力。
其实，近年来乐高集团始终都在致力于使其产品更具可持续性，包括使用更多更可持续的原材料、引入纸质内包装袋，减少生产过程中的碳足迹，控制资源消耗，以实现对环境的零影响。
积木颗粒，作为乐高产品的最小组件，始终是乐高集团聚焦的核心要素之一。为了履行“打造可持续发展的未来，为儿童传承一个更美好世界”的承诺，乐高集团始终在思考：使用什么来制作乐高积木颗粒、如何采用更可持续的材料替代传统塑料来制造积木、这些材料是从哪里来的、这些材料会去向何方、在整个过程中发挥着怎样的作用……这些成了乐高集团追求可持续道路上的重要课题。
乐高集团首席可持续发展官Annette Stube表示：“乐高积木的持久价值与我们对可持续发展的承诺密不可分。通过设计可以代代相传的积木，我们希望激发人们无限的创造力，同时避免乐高积木被浪费。”在不影响积木颗粒的耐用性、安全性和一致性，确保它们维持相同水平的前提下，乐高集团正在努力实现到2032年使用更可持续、更具循环性的材料来生产产品的目标。
截至目前，乐高集团测试了约600种不同的材料。其中一些材料已经取得成功，比如生物聚乙烯（bio-PE），它被用来制作200多种不同的植物元件和小人仔配件，超过一半以上的乐高套装中至少含有一种该材料制作的元件。还有一种名为再生人造大理石（arMABS）的新材料，它是用可回收的人造大理石制成的，可用于制作500多种不同的透明乐高元件，如光剑、风挡和窗户。目前，有69种由生物聚乙烯材料制成的元件和174种由再生人造大理石制成的元件在乐高集团嘉兴工厂生产。
2024年上半年，乐高集团基于质量平衡原则采购的树脂占总量的30%，换算后，可再生材料的占比平均约为22%高于2023年的12%。
Annette Stube表示：“乐高积木的设计是为了让人们可以反复玩乐，我们希望粉丝们不再使用乐高积木时，能够通过不断传递，让它们继续发挥玩乐的价值。同时，我们也在通过回收计划探索更多能够重新利用乐高积木的方式。”据悉，在今年早些时候，乐高集团在美国和加拿大成功实施了LEGO Replay积木颗粒回收计划，并在此基础上将该计划扩展到英国。此外，乐高集团还在美国和德国试行以旧换新计划，探索粉丝传递其乐高积木的方式及偏好。
创新的步伐从未停止。乐高集团正在开发一款生物降解材料（ePOM），这种材料采用尖端技术，由可再生能源和生物废弃物中的二氧化碳混合在一起制成。乐高集团计划从2025年起，将其用于车轮轴等硬质乐高元件的生产。而为寻找乐高元件生产所需材料的更可持续替代品，乐高集团还与欧洲能源公司及诺和诺德达成合作，共同探索电子甲醇在未来的应用潜力。三方于2023年春正式建立合作关系，欧洲能源公司及诺和诺德将协助乐高集团探索使用电子甲醇生产乐高产品中部分元件的可能性。集团计划在未来几年内开发出原型积木，并在长期实现商业化。
据英敏特日前发布的《2024-25全球可持续发展的未来：消费者研究报告》显示，中国消费者采取更多个人行动来保护环境——比例从67%大幅上升至77%，亲身经历的气候问题正促使他们做出改变。在可持续发展的大潮中，环境友好包装循环及可持续发展已成为消费者们越来越关注的焦点。
在选择包装材料时，过去企业主要考虑成本、功能性和消费者体验，而现在可持续性已成为首要考虑因素。一直以来，打造更可持续的包装是乐高集团的长远目标。因此，集团面向从自有核心产品到合作伙伴生产的授权产品在内的所有业务领域推出可循环再利用的包装。目前，93%的包装（按重量计算）由纸材、纸板和其他纸质材料制成。
乐高集团对约180种纸质材料进行了测试，最终生产的成品包装袋现已应用于捷克、匈牙利和中国工厂。乐高集团嘉兴工厂于2023年启动试点项目，采用纸质内包装袋取代一次性塑料内包装。今年，乐高集团将加快向纸质内包装袋的过渡，并继续在美洲市场推进这种包装袋。截至目前，位于嘉兴的乐高工厂已经在213种不同产品套装中使用纸质内包装袋。
今年8月，乐高集团发布2024年上半年财务报告显示，今年上半年，乐高集团营业收入同比增长13%，达310亿丹麦克朗；零售额同比增长14%，远超玩具行业发展。集团表示，今年上半年，公司大幅提升在可持续发展、零售和数字化等战略项目上的投资，并计划在下半年进一步加大在这些领域的投入。
作为首家加入世界自然基金会气候拯救者计划的玩具公司，乐高集团以2019年为基准，在2020年宣布到2032年相较排放基线%温室气体排放的目标，并承诺于2050年达成净零排放，其也是全球第一家提出科学减碳目标（SBTI）的玩具制造商。一直以来，乐高集团正不遗余力地推进可持续发展。2023年，乐高集团在环境保护上的投入比2022年增加了60%，并计划到2025年将年度投入翻倍至2023年的两倍。
值得关注的是，乐高集团正在切实减少工厂、办公室、门店以及供应链因生产和销售乐高积木颗粒过程中产生的温室气体排放。减碳举措包括增加工厂的太阳能发电量、安装新的光伏电池板以及持续开展各项能效提升举措。其中，乐高集团嘉兴工厂自2020年以来便投资安装了屋顶光伏电池板，提高太阳能容量，成功减少了碳排放。到2025年，嘉兴工厂将继续安装地面光伏电池板，以扩大太阳能发电能力。同时，乐高嘉兴工厂从2023年10月起也开始收集并利用新装冷却系统的余热，为工厂提供热水，这项举措将有助于减少天然气使用量。